Формат видання

Актуальне для людей: колесо життєвого балансу

11/2/2026
10 хвилин
No items found.
Список контенту

Колесо життєвого балансу, як засіб визначення сфер життя, що цікаві людям.

Що для більшості людей є актуальними питаннями?

Якщо розглянути психологічні дослідження, то у людини існує певний набір інтересів, які можна описати як "сфери життя".

Розробник та використання

Одна з технік, яка дозволяє оцінити та проаналізувати власні успіхи за сферами життя є Колесо життєвого балансу.

Дана техніка розроблена американським коучем Поулом Джоном Меєром американським коучем у 60-х роках XX століття. Джон Меєр заснував організацію Міжнародний менеджмент лідерства, що діє і сьогодні. Тривалість роботи заснованої ним організації практикою підтверджує якість створеної ним школи.

Техніка колесо життєвого балансу достатньо добре описана в англомовних як популярних, так і наукових публікаціях.

При цьому в публікаціях різні автори пропонують різний набір елементів колеса життєвого балансу. Ймовірно, це відбувається через те,

що кожний автор має свої особливості життєвого шляху.

‍Наша версія колеса життєвого балансу

В нашому випадку ми також узагальнемо підхід колеса життєвого балансу, пояснивши принципи групування сфер життя.

Дослідження сприйняття інформації людиною Г. Міллера (Miller, G. A. (1956). The magical number seven, plus or minus two: Some limits on our capacity for processing information). Говорить нам, що за один погляд (фрейм) людина може сприймати від 5 до 9 об'єктів. При цьому, чим складніший об'єкт, тим меншу кількість об'єктів людина може сприймати за один погляд.

Якщо ж кількість таких об'єктів є більшою - то людин групує такі елементи.

А в колесі життєвого балансу - 8 елементів. Тобто одночасно людині буде складно їх сприймати.

Тому сформуємо групування, яке буде зручним для людини:

1. Створення цінності (кар'єра; фінанси).

2. Спілкування (сім'я та взаємини; оточення)

3. Розвиток (особистий розвиток; знайомство із новим)

4. Життєві сили (розваги; здоров'я)

Пояснення нашої версії елементів:

Створення цінності - це означає, що людина створює цінність для інших і отримує за це в рамках еквівалентного обміну вплив, зв'язки, повноваження (кар'єра) або ліквідні ресурси (фінанси).

Спілкування - це взаємодія із іншими людьми. Сім'я та друзі - це ті, із ким людина спілкується як самоціль; оточення - ті, із якими людина спілкується заради досягнення інших цілей.

Розвиток - це збільшення ресурсів в управлінні людиною. Особистий розвиток - завдяки збільшення власних компетентностей і здібностей; знайомство із новим - завдяки взаємодії із новими середовищами (нові спільноти, країни, місця,тощо).

Життєві сили - це те, що дозволяє людині діяти. Здоров'я - це те, що дозволяє не відчувати втому та біль та мати хороший життєвий тонус; розваги - те що дає натхнення в житті.

Висновки

Отже, можемо виділити, що людей цікавлять:

Робота та кар'єра, фінанси, сім'я та взаємини, оточення, особистий розвиток, знайомство із новим, розваги, здоров'я.

Відповідно до цього ми і будем розглядати питання, що стосуються людині в сферах створення цінностей, спілкування, розвитку та забезпечення життєвих сил.

Окремо будемо розглядати суспільні питання, але їх структуру розглянемо в окремій статті

Повернутися до списку

Останні публікації

Рівень довіри

Рівень довіри до державних інститутів в Україні: аналіз суспільних настроїв. Чому ЗСУ лідирують, а судам не довіряють? Огляд ключових соціологічних досліджень.

Чому в Україні менше бізнесів, ніж у Європі — і що це означає для економіки

Україна втрачає темпи: щільність бізнесу впала до 58% від рівня ЄС. Розбираємося, чому великий бізнес стає ефективнішим, а мікропідприємства демонструють чотирикратне відставання у продуктивності.

Як розібратись що відбувається в суспільстві?

Розглядаємо структуру суспільства через виділення основних типів організацій (держава, бізнес, громадські та галузеві організації) та визначення їх призначеня. Описується довіра, яка універсальний критерій оцінки організацій.

Долучайся!

Слідкуй за новими статтями та новинами, без спаму
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.